経営支援

会計事務所だからできる経営支援があります

会計事務所は数字の専門家です 経営の結果は最終的には数字に表れます 逆に数字を見れば会社の課題は浮き彫りになります

私達は中小企業の経営をサポートし、その発展に寄与することを使命だと考えています。
会計事務所は経営者や企業と永くお付き合いをしています。
また、会社の数値が分かるという強みを持っています。財務を軸として、中小企業の経営管理力を強化していく事を中心としてご支援し、結果として企業が持つ潜在能力を引き出し、成果を出し続けられる力強い経営を実現します。
例えば、売上を上げるコンサルタントは沢山いますが、財務の視点で見たときに本当に必要なのは、売上を上げることではなく、その前に粗利益率を向上させる事だと言うことが多々あります。
一方で、数字しかみないサポートでは成果を出すことは困難です。
私達は財務データと経営状態のヒアリングや現場の観察を通じて、何を、どのように、誰が、いつまでに、どの程度改善する必要があるのかというプランニングから実行まで一貫してサポートする事こそが、中小企業には必要であると実感しています。

会社経営者の方へ

  • [ 売上 ]

    伸び悩んでいる。
    マーケティングって何をすればいいのか分からない。
  • [ 利益 ]

    思うように利益が出ない。利益を出すためには何から手をつければいいのか分からない。
  • [ 資金繰り ]

    資金繰りが厳しい。
    銀行から融資を受けたい。
  • [ マネジメント ]

    経営相談できる相手
    がいない。
    何を管理していけばいいのか分からない。
  • [ 人材 ]

    人材が育たない。
    良い人材が採用できない。
  • [ 設備投資 ]

    設備を購入するか
    迷っている。
  • [ 補助金・助成金 ]

    補助金、助成金を
    受けたい。
  • [ 成長戦略 ]

    先行きが不透明。
    次の一手が見つからない。
  • [ 事業計画 ]

    事業計画を作ったことがない。作ったが絵に描いた餅になっている。
  • [ 事業承継 ]

    後継者が育っていない。
    継ぎたい魅力のある
    会社にしたい。

無料経営相談の流れ

  1. 01相談無料

    社長のお悩みをヒアリングします

    ヒアリングしながら問題を整理していきます。同時に外部環境(市場の動向、競合他社等)と内部環境(自社の強み、組織の状況等)を確認していきます。

  2. 02相談無料

    財務の専門家が財務分析を行います

    経営の結果は決算書に表れます。社長のお悩みと決算書の関係性をひも解き、財務面から改善ポイントを探ります。

  3. 03相談無料

    経営課題を抽出し優先順位をつけ、課題解決の方向性を示します

    本質的な課題を捉えます。
    財務状況から課題の優先順位を判断し、どんなことをすれば課題が解決されるのかを明らかにします。

  4. 04

    課題解決のために社長と一緒に考え抜きます

    PDCAサイクルを一緒に回します。成果が出るまで社長に寄り添います。

経営者と社長のヒアリングをもとに、「財務分析」、「課題の抽出」、「課題の優先順位」、「課題解決のためにすべきこと」をまとめた診断書(無料)をご提出します。
無料ですが、会社名を変更すれば他社にそのまま出せるような経営診断書ではなく、御社のために一から書き上げます。
この経営診断書を読んで課題解決に弊社のサポートが必要だとご判断されてからご契約いただければ結構です。

実績事例業種一覧 実績事例業種一覧

  • 製造業
  • 運送業
  • 飲食業
  • 建設業
  • 保険業
  • サービス業
  • 板金塗装業
  • 小売業
  • ガソリンスタンド業
  • 広告業
  • 卸売業
  • 介護サービス業

その他支援事例数十件あり

経営支援サービスの特徴

会計事務所だからこそできる高品質の経営支援です

品質の高さで全国No.1に選ばれました

全国の経営支援型会計事務所が参加したコンクール「第1回経営支援倶楽部全国大会」の指導部門と営業成果部門で最優秀賞をダブル受賞。

約8割のお客さまに契約継続をお選びいただいています

経営支援サービスは基本的に年間契約とさせていただいております。既存のお客様に大変ご満足頂いており、契約継続率は8割を超えています。既存のお客様や銀行からのご紹介により毎月支援先が増加し続けています。

補助金の申請もお任せください

通常補助金の採択率は30~40%と言われていますが、弊社ではそれを超える高い採択率の実績を出しています。

経営者の方のお悩みにとことん親身になって応えます

100%オーダーメイドによる支援です

社長も会社も十人十色。置かれている環境は皆違います。
そのため、課題も会社によって、資金繰り改善、収益性改善、マーケティング、成長戦略立案、組織の活性化など様々です。
私たちは課題に優先順位をつけ、御社に合ったベストな課題解決方法を社長と一緒に考えます。

成果のために徹底的に現場にこだわります

私達は数字のプロとして財務を軸とした経営支援を行いますが、数字はすべて行動の影であり、財務を良くしようと思うと、経営の現場での行動を変えるしかありません。
業績が悪い企業は、財務上どこに問題があるのか、その問題はどのような経営活動の結果によるものなのかを知らなければ適切な支援は出来ません。
従って、私達は経営陣や現場の社員からのヒアリング、製造業であれば実際に工場を観察するなど、徹底して診断を行い、社長と共にどの様に改善していくかを話し合っていきます。
会計事務所の経営支援というと、「数字の話だけ」「具体的に何をしたら良いか分からない」「経営計画という名の数値シミュレーション」など、残念ながら誤解を受けている面があることは否定出来ません。私たちは本当に社長に満足していただくために、現場と成果にこだわります。

社長のマネジメント力向上に寄与します

中小企業は社長の器以上には大きくならないと実感しています。そのため、中小企業の成長には社長の自己成長が最短の近道だと考えます。私たちは社長の潜在的な能力を最大限引き出します。それにより、経営者が自ら答えを出し、自ら壁を乗り越えた時に本当の感動とマネジメント力の向上を感じられると考えます。

コーチングの技法を用います

コーチングはコンサルティングとは似ているようで異なります。

【コンサルティング】

コンサルタントが社長に対して解決策を「直接的」に与えるものであり、経営環境をコンサルタントが全て調べ上げる必要あるため必然的に費用は高くなります。

【コーチング】

適切なヒアリングによって社長が解決策を「自ら」出せるように導きます。社長はその業界のプロであり、私たちはプロを上回る具体的な手法をプロに教えられるとは思っていません。私たちは「財務力」、「論理的思考」、「客観性」、「ヒアリング力」により社長が解決策を出せるように整理をします。
中小企業の経営者の潜在的な能力は高く、コーチングでも成果は出ることは実証されています。

セカンドオピニオンとしてもご利用いただけます

経営支援契約は税務顧問契約とは別契約にしています。そのため税理士を変えていただかなくてもご相談に乗ることができます。もちろん守秘義務は厳守します。

納得いただける報酬設定です

コーチングによる支援のため、中小企業にご負担いただける報酬額になっています(5万円~)。
投資に見合う成果がなければご解約いただいて結構です。まずは無料経営相談をお試しください。

無料経営相談お申し込み受付中