経営支援型 税理士事務所  税理士法人ブラザシップ

サービス紹介

税理士法人ブラザシップでは、中小企業の会議支援を行っています。会議ノウハウを持ったスタッフが、第三者の視点から支援することで、多くの企業で課題となっている、会議の質を大きく向上させることが可能です。

会議支援

こんなお悩みはございませんか?

  • 経営会議で、幹部や社員から意見が出てこない。
  • 会議で決まったことが実行されず、成果が出ない。
  • 会議の準備が不十分で、目の前の課題の話ばかりになり、結果何も解決されない。
  • 会議の種類が多すぎて、時間を取られすぎている。

経営会議のポイント

  1. Point01

    経営会議とは、
    全社的に合意を得る手段

    経営会議は、社員の合意形成のためにあり、主体的な活動を促進するものです。経営者一人でできることには限りがあります。社員の主体性を高め、力を最大限発揮してもらうことが重要です。

  2. Point02

    意思決定したことを
    確実に実行するための手段

    経営会議で決定した事項について、実行されなければもちろん成果が出ることはありません。PDCAサイクルを効果的に回し、成果創出を確実なものとすることが重要です。

  3. Point03

    戦略の機動的な改善

    経営環境の変化に応じて、戦略を機動的に修正する必要があります。会議体を機会に、現状の戦略の効果性を確認し、適時に修正することが重要です。

中小企業において、経営会議を効率的・効果的に運営できているという企業はそれほど多くありません。経営会議のノウハウを学び、理解を深めることで、経営課題の改善や機会損失を防ぐことが可能となります。

会議支援サービス

会議支援サービスの効果