経営支援型 税理士事務所  税理士法人ブラザシップ

サービス紹介

税理士法人ブラザシップは、経営支援型の会計事務所です。
財務を軸としたマネジメントで、ともに事業の継続的成長を目指します。

経営支援

経営支援サービスの特長

  1. Point01

    自らが最善の解決策を見い出すコーチング型経営支援

    税理士法人ブラザシップは、コンサルティングではなく、コーチング型の経営支援にこだわります。
    コンサルティングとは、コンサルタントが経営環境を把握した上で、解決策を経営者に直接的に与えるものです。コーチングとは、質問と対話を重ねることで、経営者自らが解決策を見いだせるように導くコミュニケーション技法です。私たちは、コーチングによる支援で、経営者自らが最善の解決策を見い出し、望む成果を出す喜びや達成感を感じていただきたいと考えています。

  2. Point02

    専門家だからできる財務を軸としたマネジメント

    経営の成果は最終的には数字に表れます。数字を的確に分析することで、経営課題は浮き彫りになり、優先順位をつけたマネジメントが可能になります。そして、経営者とゴールを共有し、何を、どのように、誰が、いつまでに、どの程度改善する必要があるか、をプランニングから実行までトータルでサポートしていきます。

  3. Point03

    100%オーダーメイドの
    支援内容

    数字しか見ないサポートでは成果を出すことができません。税理士法人ブラザシップは、財務を含めた経営状況を、ヒアリングや現場観察を通じて、把握していきます。そして、経営状況に合わせて、マーケティング、成長戦略立案、収益性改善など、最適な課題解決方法をご提案しています。

ブラザシップの経営支援

  1. ヒアリング

    ヒアリングをベースに、外部環境(市場動向・競合他社調査)、内部環境(強み・経営管理・組織)を把握していき、課題を確認し、整理していきます。

  2. 財務分析

    財務分析により、財務面での課題を抽出していきます。

  3. 経営課題の抽出

    ヒアリングと財務分析により、本質的な経営課題を捉え、優先順位の判断を行います。またどんな取り組みによって課題が解決されるかも明らかにします。

  4. PDCAサイクル策定

    具体的な取り組みとスケジュールをまとめたPDCAサイクルを策定します。

  5. 実施

    策定したPDCAサイクルをベースに一緒に実施していきます。

  6. 分析・改善

    成果が出るまで、分析と改善を繰り返していきます。

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